“能在十日内核完三年旧仓账一人。”

连京兆府都学会写任务，不写人数。

四海第一次不靠多买人赚钱。

而是靠知道“谁能解决什么”赚钱。

裴九章把新询人单分成三摞。

“工匠。”

“账务。”

“医工。”

沈浪又拿第四只空箱放桌上。

“这个呢？”

“还没有。”

“以后放别人想不到归哪一类的。”

罗三川问：“我能放进去吗？”

“你已经被钱富贵退过货。”

“那是他不识货。”

铜牌挂到第三日，四海门口反而多了几张写得更细的询人单。

不是因为雇主忽然都变聪明。

是前两日做不成的单，被原样挂在门边。谁条件含糊，谁就更难找到人。

京兆府先学会了。

原本只写“要三个懂旧葬制的人”，第二次改成“半日到场、只辨来源、不判归属、每人二两”。

兵仗局也把“要十名军匠”改成“会拆北戎弩机两人，三十日做出可拆样件”。

以前雇主习惯先点人数。

现在开始先写问题。

这比四海再多收几十个人更重要。

官署问事牌实行以后，四海也第一次拒绝了一张。

某个小衙门只写：

“要聪明、听话、便宜的人一个。”

沈浪在下面批：

“没有。”

第二日对方重新送。

“会抄案牍，十日，三两，需守密。”

四海半日就配到了人。

这张前后两版询单被老掌柜挂在门边。

后来很多雇主第一次来，都会先看一眼。

什么都想要，通常什么都找不到。

铜牌背面后来又刻了四个小字。

“结果可退。”

不是人退。

是试差做不成，可以结束、重配、再试。

这条写上去以后，几个原本最怕担责的官署反而敢递单。

当天收摊，老掌柜数了数新询单。

十七张里，有九张已经不再写“要几个人”，而是直接写“几日内要做成什么”。

同一个人也可以同时出现在两张不同的试单里，只要时间不冲突。

铜牌没有给四海多一个官身。

却让官署第一次按“问题”而不是按“身份”来找人，也让一次选错不必把错人硬用到底。

官门只开一条缝。

可这条缝已经足够让更多过去看不见的人走到门口。

老掌柜把第一张失败又重配成功的询单留在最上面。

不是炫耀。

是提醒后来的人：来四海问一次没做成，不代表这件事从此无人能做。

这张旧单也成了铜牌下面最便宜、却最有用的一张例子。

当晚关门时，老掌柜把最后一张询单收进柜子。

门板刚合上，外面却站着一个背旧包袱的人影。

那人没有敲门。

只隔着门问了一句：

“明日还开吗？”

老掌柜回：“开。”

外面沉默很久。

“那我明早来。”

脚步声慢慢远了。

沈浪从柜台后抬头。

“找活的？”

老掌柜摇头。

“听声音不像。”

铜牌下面那张“失败以后可以重配”的旧询单还没有撤。

铜牌底下很快多了一只小木匣，专门放“没配到人”的询单。没有人当日解决，就先留下。第二日有人来翻，可能换条件，也可能换人。四海没有承诺每个问题都能立刻给答案，只承诺不把第一次失败装作没发生。

第二日，它先等来的不是新雇主。